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奮斗啟新程|中江五建:堅(jiān)定信心、保持定力,緊抓發(fā)展不放松
走過不平凡的2023年,中江五建在砥礪奮進(jìn)中迎來2024年新開局。公司召開新春集訓(xùn)會,傳達(dá)集團(tuán)年度工作會議精神,針對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的意見和建議,立即組織召開區(qū)域公司發(fā)展規(guī)劃研討會,布置優(yōu)化市場布局、完善組織架構(gòu)等工作任務(wù),進(jìn)一步開拓經(jīng)營思路、強(qiáng)化經(jīng)營激勵、打造專業(yè)隊(duì)伍、提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力,力保全面完成年度目標(biāo)。
保持戰(zhàn)略定力、緊抓發(fā)展不放
發(fā)展不僅是業(yè)績的提升,更是五建分公司和各區(qū)域公司治理體系、制度流程、人力資源、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等的全面提高。公司緊緊抓住發(fā)展這條主線,鞏固“存量”客戶、發(fā)展“增量”客戶。
春節(jié)前夕,在不足一個(gè)月的時(shí)間里,廣東三花項(xiàng)目二期工程3號車間樁基礎(chǔ)完成90%,2號車間提前3天完成樁基礎(chǔ)施工。春節(jié)期間,項(xiàng)目部更是開足馬力,夜以繼日向8月底完工的目標(biāo)發(fā)起沖鋒。今年以來,公司要求各職能部門、項(xiàng)目部持續(xù)維護(hù)和保持與老客戶的關(guān)系,一手抓已完成項(xiàng)目的維修服務(wù)工作,讓老客戶舒心暖心,一手抓在建項(xiàng)目的工程實(shí)施、工期進(jìn)度、質(zhì)量安全方面,讓新客戶安心放心。同時(shí),不斷加強(qiáng)與政府、招商機(jī)構(gòu)及工程“朋友圈”的聯(lián)系互動,力爭最早最全面地了解市場信息,科學(xué)研判,掌握市場競爭的主動權(quán),為業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
靈活經(jīng)營方式、人才儲備先行
面對建筑業(yè)下行、各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等現(xiàn)實(shí)情況,公司所屬的區(qū)域公司面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)呈現(xiàn)區(qū)域性的不同特點(diǎn)。五建分公司及時(shí)研判,不斷優(yōu)化調(diào)整公司政策,暫時(shí)取消區(qū)域性的限制,增強(qiáng)公司的經(jīng)營活力。
區(qū)域公司發(fā)展同時(shí)離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)和儲備,人力資源管理將在做好招聘選人的基礎(chǔ)上,優(yōu)化和完善人才管理體制,增強(qiáng)系統(tǒng)培養(yǎng)能力,搭建充分發(fā)揮人才能力的舞臺。
競爭主題永恒、發(fā)展依靠管理
市場競爭考驗(yàn)的是風(fēng)控能力和管理基本功。公司將抓好開源、節(jié)流、一盤棋以及結(jié)果導(dǎo)向和激勵四方面工作,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,帶領(lǐng)全體員工不僅是活下去,更要有質(zhì)量地活下去。新的一年,公司將建立獨(dú)立架構(gòu)的子公司、單獨(dú)考核,建立新的激勵體系,制定初期扶持政策,做實(shí)做強(qiáng)。在市場經(jīng)營部和區(qū)域公司洽商地方平臺意愿后,將推動與地方成立合資公司,研究公司設(shè)立的路徑及合法承接項(xiàng)目的思路,積極爭取地方項(xiàng)目,增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,堅(jiān)定不移向著目標(biāo)前進(jìn)。